在RDC工作

在RDC工作是什么样的?

我们努力创建一个扁平化的组织,让所有团队成员都有发言权,并对他们对RDC整体表现的贡献有强烈的责任感。

我们的文化

  1. 我们计划,我们挤在一起,我们预测,我们衡量!它并不适合所有人。

  2. 我们的目标是为我们的客户、行业、顾问和员工带来最大价值。

  3. RDC与商业教练和行业领导者合作香农苏斯科.自2015年以来,我们一直在实施她的节拍器系统。

  4. 通过这次旅行,我们还发现精益建设并于2019年开始在基层实施。RDC需要更多地利用我们的员工,让他们成为世界级的问题解决者。(参见最近博客关于我们的精益应用)

精益原则

  1. 减少废物- 8种废物
  2. 修复困扰你的问题2秒精益
  3. 5S会议-安全,清扫,分类,标准化和时间表
  4. 最后的计划施工安排
  5. 持续改进

技术

我们正在利用技术在各个层面为我们的客户、行业、顾问和员工带来价值。

健康&安全

我们的员工和行业的健康和幸福是最重要的。您可以查看我们的健康与安全政策在这里

我们用来审视我们安全计划的原则是人与操作性能(HOP)

  1. 人为错误正常
  2. 怪修复什么
  3. 学习是至关重要的
  4. 上下文驱动行为
  5. 你如何应对失败很重要

RDC一直和认证从2007年开始-这是什么意思?

  1. 我们对我们的健康和安全计划进行年度审计,并专注于持续改进。
  2. 我们有书面的实践和程序,由使用它们的人开发和审查。
  3. 广泛的项目规划以捕获设计需求,提前处理安全问题。
  4. 我们每年都会进行呼吸器适应性测试和听力测试。
  5. 员工培训- WHMIS,坠落保护,脚手架,机器操作和粉尘缓解。
  6. 进行BCCSA管理的安全反馈调查,以获得团队的透明反馈。
  7. 全面扩大健康计划和雇员援助计划(EAP)

成长的人

  1. 持续学习不仅对RDC作为一个组织是必要的,对每个员工也是必要的。我们希望团队成员在整个职业生涯中都有学习的机会。
  2. RDC与不列颠哥伦比亚省技能培训补助金合作,帮助支付课程的费用。
  3. 我们95%的学徒在ITA注册,我们通过资助项目帮助支付学费。
  4. 我们定期分享书籍推荐,参加网络研讨会和会议。
  5. 我们还与我们的贸易和供应商一起吃午饭,学习,以增长我们在建筑各个方面的知识。
  6. 我们定期进行绩效计划评估,以帮助团队成员规划他们的职业道路和教育目标。

如果你想在一个高效的团队中工作,并努力提高自己的技能,那么请给我们发送你认为自己适合RDC的信息。