使用新的安全气候工具为住宅建设

我们想喊出BC建筑安全联盟和特拉维斯罗伯逊帮助促进了安全气候工具调查为我们。这个过程超级简单,快速和自由。

我们能够从我们的团队获得一些伟大的反馈,以提高我们的整体运营和安全性能。

你可以查看我们的安全气候工具 - 基准结果(以PDF格式)。

安全气候工具

一些亮点是关于我们对RDC安全承诺的积极评论以及我们整体计划结构,这很棒听到。但我们真正想知道的是我们的团队希望我们将我们的改善能量集中在何处。

该调查能够确定我们的顶级区域以获得改进,这被指出:

  1. 改进项目计划
  2. 可用性的过程
  3. 组织问责

通过跟进与我们迅速实现的团队进行讨论,我们的安全计划所需的改进的骨干与我们在努力的倾向方面的良好方面是高度对齐的。(查看RDC FINE德赢vwin客户端下载vwin官网入口 HOMES总裁BOB DEEK的博客上周突出显示精益建筑实践,然后是RDC精美房屋vwin官网入口德赢vwin客户端下载

这是我们映射出来的安全学习循环。我们需要改善计划流程和我们落实教训的能力。

安全学习循环 - 增加我们的能力

改善我们的规划过程和我们确定课程的能力。

施工安全学习回路

改善项目规划

  1. 设计过程捕获所有细节-这可能是对整个项目成功和提高现场安全运营能力最困难但最具影响力的项目之一。最后一分钟的更改和丢失的细节给我们的网站团队带来了巨大的压力。
  2. 网站开发的劳动力灼伤 -确保工作人员制定时间表,让他们负责所有的安全程序。
  3. 最后一个计划者建设调度 -这是在需要完成和向后工作的最后关键项开始调度的自下而上的方法。这有助于识别关键的里程碑和切换。

可用性的过程

在每天的住宅建筑中,每个网站都有独特的要求,很少在同一条件下做同样的任务。一步一步的程序很少。因此,我们将我们的一些步骤逐步处理到标准化审查过程中。

  1. 标准化审查过程确保涉及正确的人,审查了工作要求,我们可以记录手头特定任务的最佳方法。这允许有些灵活性如何完成任务,同时仍然实现安全结果。

团体问责制

RDC的目标是培养一个平坦的组织文化,在团队中的任何人都可以与其他人交谈并提供友好的提醒,以至于可能有更好的方法来完成任务或者需要改进。努力谈话是艰难的,但你越早让他们越早可能阻止不需要的发生。

以下是我们一直致力于与团队分享的安全的一些原则。

人类和运营绩效概述(跳)

安全的原则

人类绩效原则

  1. 安全不是指没有事故,而是指有能力。
  2. 工人不是问题;它们是解决问题的解决方案。
  3. 我们不会约束工人以创造安全,我们要求工人他们需要安全,可靠和高效地工作
  4. 安全性不会阻止坏事发生,安全确保良好的事情发生,而工人在复杂和自适应工作环境中工作
  5. 人为错误是正常的
  6. 责备无所事事,或者责备停止改善
  7. 学习是至关重要的
  8. 上下文驱动行为
  9. 您如何应对失败事项
  1. 人为错误是正常的
  2. 责备无所事事,或者责备停止改善
  3. 学习是至关重要的
  4. 上下文驱动行为
  5. 您如何应对失败事项

我们要感谢所有的令人惊叹的团队成员,以竭诚为参与这个令人兴奋的计划!

发布时间:2020年6月12日星期五